Log in to access more pages.
Guests can read through the introduction. Explorer continues through Chapter 3.
Log in
Daftar isi
Memimpin Tanpa Menanggung Semua
Panduan pemula untuk membagi peran, mendelegasikan tugas, membangun akuntabilitas, dan menyiapkan penerus dalam organisasi
Baca setiap bagian secara berurutan. Setiap judul dapat dibuka sebagai dokumen TheoryTrace.
- Cover1
- Hak cipta2
- Petunjuk membaca buku ini3
- Pendahuluan4
- Bab 1: Mengapa Semua Pekerjaan Kembali kepada Ketua5
- Bab 2: Peran Ketua yang Sebenarnya6
- Bab 3: Menentukan Tujuan, Prioritas, dan Batas Pekerjaan7
- Bab 4: Memetakan Pekerjaan Organisasi8
- Bab 5: Membagi Peran dengan Jelas9
- Bab 6: Prinsip Delegasi yang Sehat10
- Bab 7: Cara Mendelegasikan Tugas Langkah demi Langkah11
- Bab 8: Membangun Kepercayaan tanpa Lepas Kendali12
- Bab 9: Rapat yang Menghasilkan Keputusan13
- Bab 10: Notulen, Daftar Tugas, dan Tindak Lanjut14
- Bab 11: Sistem Akuntabilitas yang Adil15
- Bab 12: Komunikasi Tim yang Tidak Bergantung pada Ketua16
- Bab 13: Menghadapi Anggota yang Pasif17
- Bab 14: Menyelesaikan Konflik dalam Organisasi18
- Bab 15: Memberi Umpan Balik dan Teguran dengan Dewasa19
- Bab 16: Membuat Proses Kerja yang Bisa Diulang20
- Bab 17: Mengukur Kinerja tanpa Membebani Tim21
- Bab 18: Melatih Anggota Menjadi Pemimpin Kecil22
- Bab 19: Regenerasi Sejak Awal, Bukan Menjelang Akhir23
- Bab 20: Membangun Budaya Organisasi yang Tidak Bergantung pada Satu Orang24
- Penutup25